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影響生產流水線布置的因素
更新時間 2019-08-27 15:07 閱讀
生產流水線是自動化工廠生產必須要用到的生產設（shè）備。生產流水線可（kě）以極大的提高工廠的生產效率。但是如果（guǒ）生產流水線布置的（de）不合理也會影響到生（shēng）產流水線的生產效率。嚴重的造成（chéng）工廠的生產（chǎn）浪費。下麵廣晟德生產線與大家分（fèn）享一下影響生產流水線布置的因素有哪些。
一、生產流水線上的（de）產（chǎn）品
所需（xū）在生產流水線上生產的產品結構和裝配過程設計是生產流水線設計中首（shǒu）要（yào）考（kǎo）慮的重（chóng）點。對產品（pǐn）結構進行分析、研究，提出改（gǎi）進產品結構的意見，可以大大簡化生產流水線（xiàn）上的裝配生產過程。
二、生（shēng）產（chǎn）流（liú）水（shuǐ）線上的設備
生產流水（shuǐ）線上裝配工藝設備的選擇（zé）是根據產（chǎn）品技術要求和裝配（pèi）工藝方法確定的。正確選擇（zé）生（shēng）產流水線上的工藝設備和工裝，不僅能提（tí）高生產效率、降低製造成本，還（hái）可使生產流水線布置合理化。選擇（zé）工藝設備時要考慮的問題包（bāo）括：產品生產綱領；產品質量（liàng）要求；設備的先進性；設備的可靠性；設備的價格；設備的利用率；設備的安全性；設備維修的方（fāng）便性。
三、生產流水線上的人員
人是生產（chǎn）要素之一，又是活的因素，且流動性大，需通過培訓使之適應崗位（wèi）工作的（de）要（yào）求。生（shēng）產流水線布置時要考慮具備良好安全的勞動條件，創造一（yī）個較好的勞動環境，有助於提高勞動積極性。
四、物流及運輸
物料流動是通過運輸來完（wán）成的。物料運輸在工廠必不可少，我們應選擇經濟合理的運輸方（fāng）式。可以得出這樣一個概念：物料（liào）移動的多少取決（jué）於其生產因素，生產流水（shuǐ）線布置必須保證物料流的運距（jù）最短，並始終（zhōng）不停地向產品裝配的終點流去，建立控製（zhì）係統保證物料的流動。
五、生（shēng）產流水線上產品的生產方式
產品生產方式是生產流水線（xiàn）設（shè）計時（shí）需要（yào）考慮的一個（gè）方麵，確定（dìng）生產方式需明確以下幾點：生產綱領；工作製度（dù），這裏指工作班次和每班工作時間；生產線型式，要考慮采用（yòng）自動線還是流水線生產，是單機生產還是機群生產；管理方式，指保證生產所規定的管理方法、製度和規定。
六、倉（cāng）儲（chǔ）及（jí）輔助設施
物料流始（shǐ）終向裝配過程終點流去，但無論何時，隻要物料（liào）中斷，就會出現停產待料。因此，需要保留一定數量的儲（chǔ）備，以保證物料流（liú）的流動，這（zhè）在保（bǎo）持生產和平衡工序能力方麵（miàn）是經濟合（hé）理的。為解決儲備問題，需建立（lì）必須的（de）存儲倉（cāng）庫和存放地。此外，輔助設備為生產提供維修保養和服務，在生產中也起著重要作用。
